Planejamento (PPA/LOA/LDO)
A meta com responsável, prazo e semáforo — não só no papel.
PPA, LDO e LOA integrados para acompanhar metas, receitas e despesas.
Para quem ·Secretaria de Planejamento, gabinete, controle interno
Desafio da gestão
O plano estratégico é elaborado, publicado e esquecido. Sem indicador monitorado, ninguém sabe se a meta está sendo cumprida antes do fim do exercício.
O que faz
- Elaboração de metas, planejamento estratégico, receitas e despesas orçamentárias
- Criação e manutenção do Plano Plurianual (PPA), da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e da Lei Orçamentária Anual (LOA), de um exercício para o outro
- Cadastro de perspectivas, temas e objetivos estratégicos, podendo seguir o BSC
- Cadastro de indicadores e metas
- Projetos e processos com coordenador, previsão de início e fim
O que a gestão ganha
- Painel executivo com gráficos estratégicos e percentual de projetos e ações atrasadas, em período parametrizável e por responsável
- Painel de indicadores com semáforo de meta atingida e não atingida, percentual conquistado, data da última atualização e responsável
- Painel de controle de custos com grau de comprometimento do orçamento e fluxo de caixa